近日，一心堂藥業集團股份有限公司（以下簡稱“一心堂”）與金蝶軟件（中國）有限公司（以下簡稱“金蝶”）的一心堂人力資本管理(HCM)項目驗收會暨人力資源管理專題分享會議在一心堂集團總部成功召開。此次項目是為實現“一心創造美好生活”企業愿景目標而打造的人力資源數字化平臺項目。借助敏捷化、可組裝的“金蝶云·星瀚人力云”，一心堂著力打造了數字化人力資本管理系統，通過打通人力資源基礎數據、打破信息孤島，進一步提升了人力資本管理效率。

一心堂董事長阮鴻獻、執行總裁張勇及高管團隊、人力資源負責人及相關領導，金蝶中國助理總裁、HR事業部總經理蔡雪、金蝶集團研發中心HR產品管理部負責人、金蝶云南省公司總經理方津津及金蝶項目團隊出席本次會議。

項目驗收會現場

一心堂藥業集團股份有限公司（以下簡稱“一心堂”）成立于2000年11月8日，成立20多年來，深耕云南、布局全國，截止至2025年3月31日，一心堂及其全資子公司共擁有直營連鎖門店11451家，已遍及滇、黔、桂、瓊、川、渝、晉、豫、津、滬等10個省、直轄市，是全國知名、規模前列的上市藥品零售連鎖企業。

該項目基于金蝶云·星瀚人力云平臺，采用先進的低代碼開發和容器化部署技術，不僅實現了功能模塊的靈活配置與快速部署，更確保了系統運行的高安全性和穩定性。這一里程碑式的成果，標志著一心堂在數字化轉型道路上邁出了堅實一步，為企業戰略轉型奠定了數字化管理基礎。

作為一心堂全面數字化改革的重要支柱之一，項目聚焦制度規范化、管理流程化、組織平臺化和平臺數字化建設，實現了關鍵業務管控與提升、數字化能力平臺搭建。通過全流程數字化提效，實現4萬+員工“入轉離調”、在線電子合同簽署（效率提升60%+）及考勤薪酬自動化；強化管理賦能，支持門店人力優化與合規留痕；集成11個系統實現業務協同，提升員工移動端體驗（滿意度提升35%）；并以統一數據標準驅動人才分析與人效優化，全面提升HR管理效能。

金蝶中國助理總裁、HR事業部總經理蔡雪

金蝶中國助理總裁、HR事業部總經理蔡雪表示，本次項目雙方成功構筑了一心堂人力資源領域數據底座。該數據底座包括了整個核心人力云，如考勤管理，從原來的粗放式管理至精細化管理；也全面實現了算薪和業務系統的高度集成。項目上線驗收不是終點，而是新的開始，企業內部需要積極宣貫使用，并持續優化；雙方項目組做好服務保障，通過深化應用來實現人力資源更高的管理價值。

一心堂藥業集團副總裁梁斌表示，人力資本管理對于人力資源數字化建設有更深層的含義，未來一心堂的人力資源管理要向人力資本發展，本次項目成功驗收，離不開金蝶鼎力支持和一心堂人力資源、數字化團隊的艱苦努力。未來，希望雙方團隊持續推進系統使用的深度、廣度，繼續深化運行好系統并持續迭代；在系統建設成熟，數據穩定下，做好數據的挖掘和驅動；在人力資源戰略、人才供應鏈、薪酬激勵的有效性上不斷優化和迭代。HCM成功驗收只是開始，未來會持續推動人力資源信息化建設，真正發揮出人力資源管理的價值。

一心堂執行總裁張勇

一心堂執行總裁張勇首先對金蝶團隊在一心堂HCM項目當中給到的傾情投入、鼎力支持，以及雙方項目組在項目推動過程中的高度協同所付出的努力表示感謝。人力資源是一心堂最重要的工作和最重要的項目，管理人員既是管理者也是參與者，項目驗收會是以終為始，未來系統和管理需要不斷升級，需要金蝶和一心堂從系統的支持能力和管理能力水平提升方面加強合作交流，真正體現人力資源數字化轉型的價值。

一心堂董事長阮鴻獻最后感謝金蝶專家為一心堂賦能，強調需將外部經驗內化為公司管理能力，確保“接得住、用得上”；他強調，金蝶專家提出的人力資源管理核心要素對集團發展具有重要指導意義。要求各部門管理人員深入領會其精髓，結合工作實際將理論轉化為行動，確保管理舉措真正落地見效。充分發揮人力資源管理在組織發展中的賦能作用，為集團戰略目標的實現提供強有力的人才支撐和機制保障。